중국공산당 제20기 3차전원회의에서 강조됨，우리는 국유 자산과 국유 기업의 개혁을 더욱 심화해야 합니다.，국유 자본과 국영 기업이 더 강하고, 더 좋고, 더 커지도록 촉진，핵심 기능 강화，핵심 경쟁력 향상。bet365 가상스포츠는 시진핑 신시대 중국 특색 사회주의 사상의 지도를 고수합니다，당 중앙위원회 제20기 제3차 전원회의 정신을 진지하게 연구하고 실천하십시오.，국유 자본 투자 회사의 시범 개혁 시범 기능 포지셔닝에 긴밀히 집중，국유기업의 개혁, 심화, 개선 조치와 "3대 투쟁" 조치를 심층적으로 실시，글로벌 비전을 지닌 일류 국유 자본 투자 회사 건설을 위해 노력,중국 특성을 지닌 국유 기업의 현대적인 기업 지배구조를 더욱 개선，“1+1+N” 제도 시스템 구축，모바일벳365 및 제어 모드 최적화，계층적 인증 메커니즘 설정，심층화된 분류 평가，“하나의 기업, 하나의 정책” 정확한 평가에 대한 전체 범위 달성，기업 활력 및 효율성 향상，복건성에서 중국식 현대화의 장을 쓰기 위해 노력하는 복건성 투자에 기여。

、현대적인 모바일벳365 거버넌스 개선，“1+1+N” 제도 시스템 구축

(1) 정치적 높이 유지，모바일벳365 당 건설의 주도적 역할을 수행

항상 "일관성의 두 가지 원칙"을 준수하세요.，기업 거버넌스의 모든 측면에 당 지도부의 통합을 포괄적으로 촉진，국영기업의 정치적 속성 보장。당위원회에서 결정한 주요 사항의 범위를 개선，그룹 본부 및 중요 계열사 당위원회 사전 연구 및 주요 경영 사항에 대한 토론 목록의 동적 최적화，당 위원회의 조사 및 토론은 주요 문제에 대한 이사회 의사결정을 위한 준비 절차임을 분명히 하십시오.，국영기업의 정치적 방향 보장。거버넌스 기관을 위한 권력 행사 경로의 과학적 설계，계획 수립을 위한 양식 모바일벳365、당위원회 집단토론、이사회가 결정을 내리는 거버넌스 기관의 운영 메커니즘，당위원회의 "지시"를 최대한 발휘、전체 상황 모바일벳365、"구현 보장"의 역할。

(2) 거버넌스 강도 향상，모바일벳365 운영 메커니즘을 강력하게 개선

이사회에서 "전략 설정"에 집중、결정하기、“위험 예방”의 책임 포지셔닝，이사회 구성 수준을 전반적으로 향상，이사회의 효율적이고 과학적이고 표준화된 의사결정 보장。첫 번째는 규칙과 규정을 확립하는 것입니다.。"거버넌스 주체의 권리와 책임 목록" 출판，당위원회의 36가지 의사결정 사항을 통합、39 이사회 의사결정 문제、24개의 경영 의사결정 항목，의사결정 사항 목록 구현，당 위원회 구성、이사회、경영실 회의, 이사회 승인 모바일벳365 시스템 등 거버넌스 기관에 대한 업무 규칙，차별화된 주선 거버넌스 본체 회의，"1+1+N" 거버넌스 시스템 구축，즉, 정관 사본、권리와 책임 목록、N 모바일벳365 시스템，다양한 차원과 수준의 규범적 문서를 통해 회사의 각 거버넌스 기관의 기능적 위치를 명확하게 합니다.。두 번째는 조직을 개선하는 것입니다.。이사회에는 세 개의 특별 위원회가 있습니다.，특별위원회의 업무규칙을 제정하고 발행，특별위원회의 기능과 역할을 최대한 발휘。필요에 따라 이사회 비서를 임명，이사회 사무실 설립，이사회 운영을 지원합니다.。세 번째는 효과적인 운영입니다.。회의 전 통신 메커니즘 구축，의사결정을 위해 이사회에 주요 사업 및 경영사항을 제출하기 전，사외 이사와 먼저 소통하세요，내부 및 외부 이사 설립、의사결정 레이어、실행 계층 논의 문제、의견 교환 플랫폼，이사회의 통일된 사고를 촉진합니다.、합의 구축。이사 연구 계획을 과학적으로 공식화，그룹 이사들은 소유 회사에 대해 거의 100번의 설문조사를 실시했습니다.，그룹의 시스템 운영에 대한 심층적인 이해，이사회 의사결정의 과학적 성격을 개선합니다.。

(3) 통합 깊이 확장，모바일벳365자의 권한과 의무 이행을 효과적으로 보장

모바일벳365자의 주도권을 최대한 동원、긍정성，모바일벳365자가 "사업 추구"라는 임무를 효과적으로 수행하도록 보장합니다.、구현、강력한 모바일벳365 권한。먼저, 인증 개선。모바일벳365자를 위한 이사회 권한 모바일벳365 시스템 개발，인증 원칙 및 절차 표준화。예를 들어，단일 자본 출자(주식 비율에 따른 자본 출자)가 20억 위안(포함) 미만인 우리 그룹 시스템에 의한 국내 투자와 관련된 투자、해외 투자 금액이 US억(포함) 미만인 투자 사항은 모두 모바일벳365자가 결정합니다.，모바일벳365자의 권한과 의무 행사 효율성이 크게 향상되었습니다.。두 번째는 조직을 개선하는 것입니다.。모바일벳365 사무소 회의에는 5개의 전문 위원회가 있습니다.，검토를 위해 경영회의에 제출할 문제에 대한 책임，타당성 조사 수행、위험 평가、실사 및 기타 작업，모바일벳365자를 위한 의사결정 지원 메커니즘 형성。예를 들어，2023년 1월 ~ 2024년 6월，리스크 모바일벳365 위원회는 총 11개 프로젝트에 대한 예비 위험 평가를 실시했습니다.，9개 프로젝트에 대한 회의 조직，총 투자 참여 99.96억 위안，37가지 위험 공개、40개의 제안을 해주세요。세 번째는 인센티브를 강화하는 것입니다.。심층적이고 세부적인 회원모바일벳365 제도 및 계약모바일벳365를 실시합니다.，그룹 경영진 4명、각급 기업의 경영진 112명(전문 모바일벳365자 1명 포함)이 요구에 따라 "두 개의 편지와 하나의 계약"에 서명했습니다.，차등적으로 설정된 연간 및 기간 성과 평가 지표，시장 지향적 운영 메커니즘 개선。

　 　、모바일벳365 및 제어 모드 최적화，계층적 인증 모바일벳365 메커니즘 설정

(1) 규칙 및 규정 제정과 모바일벳365 제도적 시스템 구축에 중점을 둠

첫째, 전략기획 및 연간계획 모바일벳365체계 개선。그룹의 "개발 전략 및 개발 계획 모바일벳365 조치"와 "연간 생산 및 운영 계획 모바일벳365 조치"를 통합，"전략계획 및 연간계획 모바일벳365방안" 개정 및 결성，전략 기획 및 연간 계획의 전체 과정에 대한 폐쇄 루프 모바일벳365 강화，그룹의 전략 계획 목표를 원활하게 실현하도록 보장。두 번째는 투자 모바일벳365 메커니즘을 최적화하는 것입니다.。"프로젝트 사전 작업 모바일벳365 조치" 및 "프로젝트 투자 지침"을 "투자 모바일벳365 조치"로 병합 및 개정，투자 프로젝트의 전체 체인 모바일벳365 프로세스를 간소화，프로젝트 계획 작성、프로젝트 수립、결정、구현、사후평가를 위한 전체 수명주기 모바일벳365 시스템。

(2) 기능적 포지셔닝 명확화 및 모바일벳365 모델 개선

첫번째, 그룹본부 기능구축 강화。"그룹 모바일벳365 및 제어 모델을 위한 최적화 계획"을 연구하고 공식화，분명히 전략적으로 투자하세요、자본 운영、산업 제어、리소스 통합、위험 통제 및 서비스 지원을 기능적으로 지향하는 모바일벳365 본부，본부 내부 조직의 기능과 설정을 지속적으로 최적화하고 조정，장에너지 투자모바일벳365부、금융투자모바일벳365부를 에너지투자센터로 개편、금융자본센터，비즈니스 협업 강화，전문적인 비즈니스 플랫폼 구축。두 번째는 소유 기업의 모바일벳365를 최적화하는 것입니다.。전체 소유、지주 회사는 "두 브랜드"를 정리하는 데 중점을 둡니다.、사람과 말의 집합”、3차 기업의 2차 모바일벳365、상대 보유 및 비통합 등의 상황，하나씩 연구，기업 기반 정책 채택。예를 들어，소유 기업인 Zhongmin Offshore Electric Co., Ltd. 및 Putian Offshore Electric Power Co., Ltd.의 경영 모델 최적화 및 조정，푸텐핑하이완 해상풍력 프로젝트의 집중적인 운영 및 모바일벳365를 촉진。세 번째는 주식회사의 경영을 표준화하고 개선하는 것입니다.。주식회사 경영 강화에 관한 국유 자산 감독 요구 및 조치를 적극적으로 시행，그룹의 실제 상황에 기초하여 "지분 참여 모바일벳365에 대한 임시 조치" 발행，자본모바일벳365부서의 책임분담 강화，"분류 모바일벳365를 따르세요、동적 조정의 원리，중요 참여업체 목록 수립，차별화된 자산모바일벳365 탐구，지분 투자의 위험을 통제할 수 있는지 확인，배당소득이 계속 증가하고 있습니다.。

(3) 권한과 책임의 경계를 명확히 하고 모바일벳365별 정책을 강조합니다.

그룹 본사와 계열사 간의 권리와 책임의 경계를 명확히 함，계층적 인증 모바일벳365 시스템 생성，2차 기업에 의사결정에 있어 최대의 자율성을 부여，"소규모 본부 실현、'대형 플랫폼'의 모바일벳365 및 제어 패턴。그룹은 소유 기업을 분류합니다.、일괄적으로 투자 결정을 수행、일상 운영 및 모바일벳365에 대한 승인，1+N 목록 모바일벳365 개혁 추진。"소유기업의 사업 및 경영에 대한 의사결정 권한 위임 및 위임 목록"은 필요에 따라 매년 정리되어 발행됩니다.，현재 단순화됨、45가지 유형의 승인 권한을 분산화。위험을 효과적으로 통제한다는 전제하에，승인 프로세스를 지속적으로 최적화，실행 효율성 향상，확실한 의사결정、질서있게、효율적、안전한 개발，소유 기업의 비즈니스 활력을 효과적으로 자극。인증 실행 상태의 동적 평가，승인된 사항에 대해 "하나의 기업, 하나의 정책"의 동적 조정 달성，예를 들어，조정、Fujian Investment Management Company의 상업 은행 부실 채권 자산 인수에 대한 독립적인 의사 결정 권한 및 Fujian Investment Deep Sea Company의 세 가지 운영 모바일벳365 사항 추가，소유 기업의 의사 결정 효율성 및 운영 모바일벳365 유연성 향상。

　 셋、심층화된 분류 평가，“하나의 모바일벳365, 하나의 정책” 정확한 평가에 대한 전체 범위 달성

　 bet365 축구사업 분야는 많습니다、넓은 산업 범위，전통적인 성과 평가는 상대적으로 통일된 공통 표준과 정량적 지표를 사용합니다.，다른 사업 부문에 속한 기업의 운영 결과를 정확하게 평가할 수 없음。이 문제를 해결하려면，그룹은 2023년 5월 계열사 담당자에 대한 운영 성과 평가 시스템을 개정할 예정입니다.，성능 지향 및 결과 지향 강조，비즈니스 책임의 분산화 촉진、압력은 층별로 전달됩니다.、모바일벳365 책임이 있음，급여모바일벳365와 성과평가의 연계 강화，"성과-평가-급여" 폐쇄 루프 연계 실현，소유 기업의 전문화를 완전히 활성화、시장 지향적 운영 모바일벳365 기능。

(1) 모바일벳365평가 범위 확대，분류 시스템이 더 과학적입니다

"전체 구경에 따르면、풀 커버리지' 원칙，그룹은 2024년에 완전히 소유될 것입니다.、회사가 모바일벳365하는 모든 중요한 국내 및 해외 소유 회사는 경영 성과 평가 범위에 포함됩니다.，평가 회사 수는 2023년 17개에서 26개로 증가됩니다.。

"하나의 모바일벳365, 하나의 정책"의 정확한 평가는 그룹의 전체 전략에서 계열사의 기능적 위치를 더욱 명확하게 합니다.，소유 모바일벳365을 다음과 같이 나눕니다: 상업 및 금융 범주、상업 산업、4가지 주요 카테고리: 정책 카테고리 및 기능 카테고리，다른 카테고리의 경우，평가의 목적과 방향을 강조。그들 중，사업 카테고리는 경제적 이익 평가에 중점을 둡니다.、운영 효율성 및 가치 창출 능력；정책 카테고리는 정책 목표 실현을 평가하는 데 중점을 둡니다.；기능적 범주는 건설 중인 프로젝트의 진행 및 주요 연간 작업 완료에 중점을 둡니다.。2024년 평가에 포함된 소유 회사에는 15개의 상업 회사가 포함됩니다.、3개의 보험 회사、8개 기능 회사。

(2) 모바일벳365 및 정밀도 강조，표시 시스템이 더욱 완벽해졌습니다.

평가봉의 역할을 제대로 발휘하기 위해，그룹의 목표 계획、개발 방향 및 기타 사항은 평가 시스템을 통해 계열사에 전달됩니다.，소유 모바일벳365 운영 성과 평가는 연간 운영 성과 평가와 기간 운영 성과 평가로 세분화됩니다.。그들 중，연간 운영성과 평가 내용은 다시 정기평가와 특별평가로 세분화됩니다.。

정기 평가 지표에는 5가지 주요 차원이 포함됩니다: 비즈니스 성과(56개 항목)、개발실적(83항목)、모바일벳365실적(130항목)、파티추천 평가(52항목) 및 포인트 가감사항(38항목)。그들 중，비즈니스 성과 지표는 "1개의 이익과 5개의 이익"에 중점을 둡니다.，"수익 센터"를 소유권 기업으로 이전하려는 목적을 달성하기 위해；개발 성과 지표는 "주요 책임과 주요 사업"에 초점을 맞춥니다，회사의 미래 발전을 위한 전략적 레이아웃 평가에 집중，미래 지향적인 전략적 신흥 산업의 발전을 장려。특별 평가는 계열 기업이 지방에서 주요 프로젝트를 건설하도록 장려합니다.、기술 혁신、자산 활성화、업계 표준 제정에 참여하여 많은 혁신을 이루었습니다.，단점을 보완하는 것이 목적입니다、변혁 촉진，동시에 정기 평가에서 다루기 어려운 특별한 작업을 고려하십시오.。

구체적인 평가 계획에서，회사 분류에 따라 다름，과학、차별화된 평가 지표를 정확하게 설정、가중치 안내 및 점수 기준，공통성과 개성，정량적 초점、질적 보충설명，합리적인 비즈니스 목표를 기반으로 함，또한 도전적입니다，소유 모바일벳365 "재고" 개선을 위한 인센티브 제공、'증분' 확대。

(3) 모바일벳365결과 적용 강화，인센티브 메커니즘이 더 효과적입니다.

소유모바일벳365 책임자의 급여는 기본연봉에 따라 결정됩니다.、성과연봉、기간 인센티브 소득、특별 보상、복지 혜택 및 기타 항목의 구성，모바일벳365 분류와 결합、사업운영 난이도계수、모바일벳365 규모 등의 요소에 따라 결정。

당해년도 평가지표는 매년 1분기에 각 계열사에 작성되어 발행됩니다.，내년 초에 평가 지표를 평가합니다.。연간 및 기간별 경영실적평가 결과를 토대로 소유기업 책임자에 대한 보상 및 처벌을 실시，사업 성과 평가 결과는 회사 리더의 급여 배분으로 사용됩니다.、인사 평가、직위 임명 및 해임、직업 조정 및 기타 측면을 위한 중요한 기반，소유 기업 모바일벳365자와의 기간 시스템 및 계약 모바일벳365、급여 모바일벳365와 다른 시스템 간의 효과적인 연결。

"하나의 모바일벳365, 하나의 정책" 정밀 평가 개혁 통과，그룹 계열사의 운영 효율성 평가에 상당한 차이가 있습니다，2023년 경영실적평가 최저점과 최고점의 차이는 약 50% 입니다.，소유회사 대표 간 급여 격차가 점차 확대되고 있습니다.，경영실적이 가장 나쁜 회사와 가장 좋은 회사의 리더 간 급여 차이는 약 25%입니다.，성과 평가의 "평등주의"와 급여 실현의 "큰 냄비 밥"을 깨뜨림，"좋은 일과 나쁜 일의 진정한 깨달음이 차이를 만든다，더 많이 하는 것과 적게 하는 것의 차이는 엄청납니다."。

'하나의 기업, 하나의 정책' 정밀 평가 시스템，소득 격차를 확대하기 위해 "하드 레버리지"를 사용，평가 지휘봉이 방향을 안내하도록 하세요、강력한、결과，시장 지향적 운영 메커니즘의 질서 있는 개혁을 촉진，"능력 있는 자는 전진한다를 강력히 장려합니다.、우수상、평범함이 무너졌습니다、"열등한 사람을 제거하는" 기업 환경 형성，간부들이 자신의 책임을 맡도록 효과적으로 동기를 부여합니다.、정상으로 올라가세요，모바일벳365 고품질 발전에 더욱 기여。

중국공산당 제20기 중앙위원회 제3차 전체회의에서는 국유자산과 국유기업의 개혁을 심화하는 것이 개혁을 전면심화하는 종합전략에 포함될 것이다.，새로운 여정에 대한 개혁을 심화하는 데 있어 국유 자산과 국유 기업의 방향과 업무 초점을 명확하게 구분。bet365 가상 축구는 당 중앙위원회를 기반으로 합니다、복건성 당위원회 및 성 국유자산 감독모바일벳365위원회의 배치 요구사항，국영기업의 사명을 더 높은 위치에서 파악，본회의 정신을 깊이있게 연구하고 실천하도록 지속적으로 지도，핵심 기능을 지속적으로 강화、핵심 경쟁력 향상，개혁을 더욱 전면적으로 심화하는 데 착실한 일을 수행，개혁과 발전의 심층적 통합을 더 잘 촉진、동일 주파수 공명，국유 자본과 국유 기업이 더 강하고, 더 좋고, 더 커지도록 계속해서 촉진。